株式会社東京損害生命保険サービスオフィス(以下,「当社」)は、お客さまに質の高い安心を提供し、誠実ある行動でお客さま本位の企業となるため、金融庁が策定した「顧客本位の業務運営に関する原則」を踏まえ、経営理念・経営方針他に以下のFD(フィデューシャリー・デューティー)方針を定めるとともにサスティナブル経営を追求してまいります。
また、FD方針の実効性を継続的に検証し、改善へとつなげていくために、KPI指標(重要業績評価指標)を策定・活用し、その達成状況を定期的に確認・公表してまいります。
《 ◇フィデュ―シャリー・デューティー(FD)とは 》
《 ◇KPIとは 》
KPIは(key Performance Indicator)の略称で、日本語では「重要業績評価指標」と言われます。経営にはさまざまな種類の業績評価指標が使われますが、KPIはその中でも「キー(重要な)」となる指標で、目標の達成に向かってプロセスが適切に実行されているかどうかを計測する役割があります。
個人や家庭のライフプラン実現の支援、中小企業とその経営者の皆さまが財務や財産の面で安定した将来を確保できるよう支援するという使命を果たすために、お客さま本位の業務運営の継続的な実践に向けた取組方針を策定・公表し、たゆまず取り組んでまいります。
お客様本位の業務運営の継続的な実践に向けた取組方針に基づいて実行し、その取組状況については定期的に見直しを行い公表してまいります。
あらゆる行動の出発点を「お客さま」とし、誠実に行動し、お客さまが最善の選択ができるよう高度の専門性と職業倫理を保持し、お客さまに寄り添い支援いたします。
①コンプライアンス遵守のための取組
・コンプライアンスプログラムの策定を行い、定期的なコンプライアンス研修を実施し、お客さまに不利益が生じないよう努めてまいります。
※コンプライアンス研修実施日は毎週金曜日および毎月の全体会議時と定めます。
②従業員の資格取得とスキルアップの推進
・各種研修のオンライン受講などのデジタル社会の進展を有効活用することを通して営業担当・内務担当問わず、個々のスキルアップの取り組みを推進します。特に資格取得についてはより上位資格の取得を奨励していくことで、質の高いお客さま対応の実現に努めています。
[資格保有者数の現状と成果目標]
| 資格保有者 | 目標 | 2025年4月時点(在籍9名) | 成果 |
|---|---|---|---|
| 損保大学専門資格以上 | 50% | 損保トータルプランナー(応用) 6名 損保プランナー(専門) 1名 |
達成 |
| 生保応用資格以上 | 100% | 生保応用資格保有者 9名 内、生保トータルライフプランナー 2名 |
達成 |
| FP資格 | 50% | FP資格2級技能士 4名 内、AFP 1名 |
未達 |
③お客さまの声の収集・分析
□ KPI指標① お客様の声 年度目標120件/月目標10件
| 年度実積 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| お客様の声件数 | 20件 | 70件 | 63件 | 53件 | 52件 | 77件 |
※当社は、苦情・お褒め・要望・相談/問合せをお客さまの声として管理しています。
④お客様へのフォローアップ取組
□ KPI指標② リスクマップ説明件数 年度目標240件
| 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 1月 | 2月 | 3月 | 計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 38 | 27 | 27 | 23 | 17 | 10 | 18 | 8 | 26 | 27 | 21 | 17 | 259 |
| 2023 | 10 | 12 | 25 | 23 | 18 | 30 | 22 | 30 | 36 | 21 | 17 | 11 | 255 |
| 2024 | 15 | 29 | 32 | 12 | 14 | 21 | 18 | 18 | 33 | 23 | 15 | 26 | 256 |
⑤ガバナンス体制の確立
保険商品の販売や推奨に際しては、お客さまの適切なご理解・ご判断のために必要な情報を、分かりやすくご提供いたします。高齢のお客さま・障がいのあるお客さまに対しては対応ルールに沿って、よりきめ細かく丁寧な対応を心がけます。保険契約の取引に伴い、お客さまの利益が不当に害されることのないよう利益相反のおそれのある対象契約(乗換え契約・特定保険契約)を特定し、適切な管理を行います。
当社は、「個人の安心と企業の活力」を実現するため、社会環境の変化に伴う新しいリスクや多様化するお客さまニーズに迅速かつ柔軟に対応した商品・サービスを提供してまいります。
①『お客様対応基本方針』の作成・手交
②適合性確保のための取組
③公的保険の学習と情報提供
④設計報告書の提出状況確認
地球環境、社会、そして経済活動という3つの視点すべてにおいて「持続可能な状態」を実現する経営が、今後の企業の競争優位性を左右すると言われている中でフィデューシャリー・デューティーを継続して果たしていくためにも、新たな競争基準(デファクトスタンダード)の再構築に取り組みます。併せて、お客さまの最善の利益を追求するための行動やお客さまの公正な取り扱い、利益相反の適切な管理等を促進するように設計された報酬や業績評価体系、および従業員研修による知識向上やスキルアップなどの適切な動機付けの枠組みや適切な経営管理体制を整備します。
◇金融庁が公表する「顧客本位の業務運営に関する原則」と当社「お客様本位の業務運営に関する取組み方針」との関係
以下、金融庁「顧客本位の業務運営に関する原則」との対応関係表をご覧ください。
非該当項目の理由につきましては以下のとおりです。
*原則5(注2)原則6(注2)について、当社は複数の金融商品・サービスをパッケージとして販売・推奨等しておりません。
*原則6(注3)、補充原則1、補充原則2(注1)(注2)、補充原則3(注1)(注2)(注3)、補充原則4(注1)(注2)(注3)、補充原則5(注1)(注2)について、当社は金融商品の組成には携わっておりません。
※金融庁が公表する「顧客本位の業務運営に関する原則」の詳細については、金融庁HPをご覧ください。